Baggrund
Vores kunde, en polsk OEM-fabrik med en femårig historie, vedtog i første omgang en indkøbsstrategi, primært drevet af omkostningsovervejelser.Som mange virksomheder havde de prioriteret at sikre de laveste priser på deres råvarer, bl.akreatin monohydrat, en afgørende ingrediens for deres produkter.Deres tilgang gennemgik dog en betydelig transformation efter samarbejde med SRS Nutrition Express.
Løsning
Efter at have været i kontakt med SRS Nutrition Express, oplevede kunden et paradigmeskifte i deres forståelse af indkøb.Vi introducerede dem til nuancerne afkreatin monohydratproduktion, der fremhæver de varierende kvalitetsniveauer, der kan opnås gennem forskellige fremstillingsprocesser.Samtidig hjalp vi kunden med at erkende, at de var på et afgørende tidspunkt i deres udvikling, hvor de gik fra en nystartet virksomhed til en moden virksomhed.
Kunden forstod den væsentlige lektie, at lavprisindkøb ikke længere var den bedst egnede strategi for deres fabrik.I stedet bør fokus flyttes til ingredienskvalitet for at opretholde deres virksomheds omdømme og produktkvalitet.De forstod, at ethvert kompromis med kvalitet kunne bringe de mange års indsats, der blev investeret i at opbygge deres brand, i fare.Som følge heraf traf kunden en strategisk beslutning om at afbryde købet af lavpriskreatin monohydratfra små ukendte fabrikker.
De valgte at samarbejde med SRS Nutrition Express, indkøbkreatin monohydratudelukkende fra veletablerede, velrenommerede producenter.Denne ændring markerede en forpligtelse til den overlegne kvalitet af deres ingredienser, en beslutning i overensstemmelse med industriens bedste praksis.
Resultat
Konsekvenserne af dette strategiske skift blev tydelige kort efter samarbejdet med SRS Nutrition Express.En betydelig skandale relateret til produktkvalitet rystede den polske sportsernæringsindustri.Adskillige lokale mærker og producenter stod over for skader på omdømmet, hvilket tiltrak intens kontrol fra regeringsmyndighederne.Kunden, der havde indgået partnerskab med SRS Nutrition Express, blev dog skånet for uroen.
Ved at fokusere på ingredienskvalitet og skifte til velansete leverandører, kom kunden uskadt ud af den brancheomspændende kontrovers.Deres proaktive tilgang tillod dem at opretholde produktkonsistens og omdømme, hvilket beviser, at prioritering af kvalitet frem for omkostninger ved indkøb kan sikre en virksomheds fremtid.Denne case viser, hvordan et skift i strategi, styret af brancheekspertise, kan hjælpe en virksomhed med at navigere i kritiske overgange i sin udvikling og modstå uventede udfordringer.
Indlægstid: 31. oktober 2023
