Hintergrund
Unser Kunde, ein polnisches OEM-Werk mit fünfjähriger Geschichte, verfolgte zunächst eine Beschaffungsstrategie, die hauptsächlich von Kostenerwägungen getrieben wurde.Wie viele andere Unternehmen hatten sie es vorrangig darauf abgesehen, die niedrigsten Preise für ihre Rohstoffe zu sichernKreatin-Monohydrat, eine entscheidende Zutat für ihre Produkte.Allerdings erfuhr ihr Ansatz nach der Partnerschaft mit SRS Nutrition Express eine deutliche Veränderung.
Lösung
Durch die Zusammenarbeit mit SRS Nutrition Express erlebte der Kunde einen Paradigmenwechsel in seinem Verständnis der Beschaffung.Wir führten sie in die Nuancen von einKreatin-MonohydratProduktion, wobei die unterschiedlichen Qualitätsniveaus hervorgehoben werden, die durch verschiedene Herstellungsprozesse erreichbar sind.Gleichzeitig haben wir dem Kunden dabei geholfen, zu erkennen, dass er sich an einem entscheidenden Punkt seiner Entwicklung befand, dem Übergang von einem Start-up-Unternehmen zu einem reifen Unternehmen.
Der Kunde erkannte die wesentliche Erkenntnis, dass eine kostengünstige Beschaffung nicht mehr die geeignetste Strategie für seine Fabrik war.Stattdessen sollte sich der Fokus auf die Qualität der Inhaltsstoffe verlagern, um den Ruf und die Produktqualität des Unternehmens zu wahren.Sie wussten, dass jeder Kompromiss bei der Qualität die jahrelangen Bemühungen zum Aufbau ihrer Marke gefährden könnte.Folglich traf der Kunde die strategische Entscheidung, den Kauf von Low-Cost-Produkten einzustellenKreatin-Monohydrataus kleinen, unbekannten Fabriken.
Sie entschieden sich für die Zusammenarbeit mit SRS Nutrition Express bei der BeschaffungKreatin-Monohydratausschließlich von namhaften Herstellern.Diese Änderung stellte ein Bekenntnis zur überlegenen Qualität ihrer Inhaltsstoffe dar, eine Entscheidung, die sich an den Best Practices der Branche orientiert.
Ergebnis
Die Folgen dieses strategischen Wandels wurden bereits kurz nach der Zusammenarbeit mit SRS Nutrition Express deutlich.Ein schwerwiegender Skandal im Zusammenhang mit der Produktqualität erschütterte die polnische Sporternährungsindustrie.Mehrere lokale Marken und Hersteller erlitten einen Reputationsschaden, der von den Regierungsbehörden intensiv unter die Lupe genommen wurde.Der Kunde, der mit SRS Nutrition Express zusammengearbeitet hatte, blieb jedoch von den Turbulenzen verschont.
Durch die Konzentration auf die Qualität der Inhaltsstoffe und den Wechsel zu angesehenen Lieferanten kam der Kunde unbeschadet aus der branchenweiten Kontroverse hervor.Ihr proaktiver Ansatz ermöglichte es ihnen, die Produktkonsistenz und den guten Ruf aufrechtzuerhalten und bewies, dass die Priorisierung der Qualität vor den Kosten bei der Beschaffung die Zukunft eines Unternehmens sichern kann.Dieser Fall zeigt, wie ein von Branchenexpertise geleiteter Strategiewechsel einem Unternehmen dabei helfen kann, kritische Übergänge in seiner Entwicklung zu bewältigen und unerwarteten Herausforderungen standzuhalten.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 31. Okt. 2023
