Hintergrund
Unser Kunde, eine polnische OEM-Fabrik mit einer fünfjährigen Geschichte, verfolgte zunächst eine Beschaffungsstrategie, die hauptsächlich von Kostenüberlegungen zurückzuführen ist. Wie viele Unternehmen hatten sie priorisiert, die niedrigsten Preise für ihre Rohstoffe zu sichern, einschließlichKreatinmonohydrat, eine entscheidende Zutat für ihre Produkte. Ihr Ansatz wurde jedoch nach einer Partnerschaft mit SRS Nutrition Express eine signifikante Transformation unterzogen.
Lösung
Nachdem der Kunde sich mit SRS Nutrition Express befasste, erlebte er eine Paradigmenverschiebung im Verständnis der Beschaffung. Wir haben sie in die Nuancen von vorgestelltKreatinmonohydratProduktion, das die unterschiedlichen Qualitätsniveaus hervorhebt, die durch verschiedene Herstellungsprozesse erreicht werden können. Gleichzeitig halfen wir dem Kunden, zu erkennen, dass er in seiner Entwicklung an einem entscheidenden Zeitpunkt stand und von einem Start -up -Unternehmen zu einem reifen Unternehmen überging.
Der Kunde ergriff die wesentliche Lektion, dass kostengünstige Beschaffung nicht mehr die am besten geeignete Strategie für ihre Fabrik war. Stattdessen sollte sich der Fokus auf die Qualität der Zutaten verlagern, um den Ruf und die Exzellenz ihres Unternehmens aufrechtzuerhalten. Sie verstanden, dass jeder Kompromiss in Bezug auf Qualität die jahrelangen Anstrengungen gefährden könnte, die in den Aufbau ihrer Marke investiert wurden. Infolgedessen traf der Kunde eine strategische Entscheidung, den Kauf von kostengünstigem Abschluss einzustellenKreatinmonohydrataus kleinen, unbekannten Fabriken.
Sie entschieden sich für die Zusammenarbeit mit SRS Nutrition Express und BeschaffungKreatinmonohydratausschließlich von gut etablierten, seriösen Herstellern. Diese Änderung war ein Engagement für die überlegene Qualität ihrer Zutaten, eine Entscheidung, die auf die Best Practices der Branche ausgerichtet war.
Ergebnis
Die Folgen dieser strategischen Verschiebung wurden kurz nach der Zusammenarbeit mit SRS Nutrition Express deutlich. Ein bedeutender Skandal im Zusammenhang mit der Produktqualität erschütterte die polnische Sporternährungsbranche. Mehrere lokale Marken und Hersteller hatten Reputationsschäden und zogen eine intensive Prüfung der Regierungsbehörden an. Der Kunde, der sich mit SRS Nutrition Express zusammengetan hatte, wurde jedoch von den Turbulenzen verschont.
Indem der Kunde sich auf die Qualität der Zutatqualität konzentrierte und auf gut angesehene Lieferanten wechselt, entstand er aus der branchenweiten Kontroverse unbeschadet. Ihr proaktiver Ansatz ermöglichte es ihnen, die Produktkonsistenz und den Ruf der Produkte aufrechtzuerhalten und zu beweisen, dass die Priorisierung der Qualität der Kosten in der Beschaffung die Zukunft eines Unternehmens schützen kann. Dieser Fall zeigt, wie eine Verschiebung der Strategie, die von Branchenkompetenz geleitet wird, einem Unternehmen dabei helfen kann, kritische Übergänge in seiner Entwicklung zu steuern und unerwartete Herausforderungen standzuhalten.
Postzeit: Okt-31-2023
