Bakgrunn
Vår klient, en polsk OEM-fabrikk med en femårig historie, vedtok i utgangspunktet en innkjøpsstrategi primært drevet av kostnadshensyn.Som mange bedrifter hadde de prioritert å sikre de laveste prisene på råvarene sine, inkludertkreatin monohydrat, en avgjørende ingrediens for produktene deres.Imidlertid gjennomgikk deres tilnærming en betydelig transformasjon etter samarbeid med SRS Nutrition Express.
Løsning
Etter å ha kontaktet SRS Nutrition Express, opplevde kunden et paradigmeskifte i deres forståelse av innkjøp.Vi introduserte dem for nyansene ikreatin monohydratproduksjon, som fremhever de varierende kvalitetsnivåene som kan oppnås gjennom ulike produksjonsprosesser.Samtidig hjalp vi kunden med å innse at de var på et sentralt tidspunkt i utviklingen, og gikk over fra en oppstartsbedrift til en moden bedrift.
Kunden skjønte den essensielle lærdommen om at lavkostinnkjøp ikke lenger var den mest passende strategien for deres fabrikk.I stedet bør fokus flyttes til ingredienskvalitet for å opprettholde selskapets omdømme og produktfortreffelighet.De forsto at ethvert kompromiss med kvalitet kunne sette årelang innsats som ble investert i å bygge merkevaren deres i fare.Følgelig tok kunden en strategisk beslutning om å avbryte kjøp av lavpriskreatin monohydratfra små, ukjente fabrikker.
De valgte å samarbeide med SRS Nutrition Express, innkjøpkreatin monohydratutelukkende fra veletablerte, anerkjente produsenter.Denne endringen markerte en forpliktelse til den overlegne kvaliteten på ingrediensene deres, en beslutning i tråd med bransjens beste praksis.
Resultat
Konsekvensene av dette strategiske skiftet ble tydelige kort tid etter samarbeidet med SRS Nutrition Express.En betydelig skandale knyttet til produktkvalitet rystet den polske sportsernæringsindustrien.Flere lokale merker og produsenter møtte skade på omdømmet, og tiltrakk seg intens gransking fra offentlige myndigheter.Kunden som hadde inngått samarbeid med SRS Nutrition Express ble imidlertid spart fra uroen.
Ved å fokusere på ingredienskvalitet og bytte til anerkjente leverandører, kom kunden uskadd fra den bransjeomfattende kontroversen.Deres proaktive tilnærming tillot dem å opprettholde produktkonsistens og omdømme, noe som beviser at prioritering av kvalitet fremfor kostnader ved innkjøp kan sikre en bedrifts fremtid.Denne saken viser hvordan et skifte i strategi, guidet av bransjeekspertise, kan hjelpe et selskap med å navigere i kritiske overganger i utviklingen og motstå uventede utfordringer.
Innleggstid: 31. oktober 2023
