Tło
Nasz klient, polska fabryka OEM z pięcioletnią historią, początkowo przyjęła strategię zaopatrzenia opartą głównie na względach kosztowych.Podobnie jak wiele firm, dla nich priorytetem było zapewnienie najniższych cen swoich surowców, w tymmonohydrat kreatyny, kluczowy składnik ich produktów.Jednak ich podejście uległo znaczącej transformacji po nawiązaniu współpracy z SRS Nutrition Express.
Rozwiązanie
Po nawiązaniu współpracy z SRS Nutrition Express klient doświadczył zmiany paradygmatu w rozumieniu zakupów.Zapoznaliśmy ich z niuansamimonohydrat kreatynyprodukcji, podkreślając różne poziomy jakości możliwe do osiągnięcia dzięki różnym procesom produkcyjnym.Jednocześnie pomogliśmy klientowi rozpoznać, że znajduje się w kluczowym momencie swojej ewolucji, przechodząc od przedsiębiorstwa start-up do dojrzałego przedsiębiorstwa.
Klient wyciągnął istotną lekcję, że tanie zaopatrzenie nie jest już najodpowiedniejszą strategią dla jego fabryki.Zamiast tego należy skupić się na jakości składników, aby utrzymać reputację firmy i doskonałość produktu.Rozumieli, że jakikolwiek kompromis w sprawie jakości może zagrozić latom wysiłków włożonych w budowanie ich marki.W związku z tym klient podjął strategiczną decyzję o zaprzestaniu zakupów tanich produktówmonohydrat kreatynyz małych, nieznanych fabryk.
Zdecydowali się na współpracę z SRS Nutrition Express przy zakupachmonohydrat kreatynywyłącznie od uznanych, renomowanych producentów.Zmiana ta oznaczała zobowiązanie do zapewnienia najwyższej jakości składników, co było decyzją zgodną z najlepszymi praktykami branżowymi.
Wynik
Konsekwencje tej strategicznej zmiany stały się widoczne wkrótce po współpracy z SRS Nutrition Express.Poważny skandal związany z jakością produktów wstrząsnął polską branżą żywienia sportowego.Reputacja kilku lokalnych marek i producentów została naruszona, co wzbudziło wzmożone zainteresowanie władz rządowych.Jednak klientowi, który współpracował z SRS Nutrition Express, oszczędzono zamieszania.
Koncentrując się na jakości składników i przechodząc na uznanych dostawców, klient wyszedł bez szwanku z kontrowersji w całej branży.Ich proaktywne podejście pozwoliło im zachować spójność i reputację produktów, udowadniając, że przedkładanie jakości nad kosztami w zaopatrzeniu może zabezpieczyć przyszłość firmy.Ten przypadek pokazuje, jak zmiana strategii, kierując się wiedzą branżową, może pomóc firmie przejść przez krytyczne etapy jej ewolucji i stawić czoła nieoczekiwanym wyzwaniom.
Czas publikacji: 31 października 2023 r
