พื้นหลัง
ลูกค้าของเรา ซึ่งเป็นโรงงาน OEM ในโปแลนด์ที่มีประวัติยาวนานถึง 5 ปี ได้นำกลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างมาใช้โดยคำนึงถึงต้นทุนเป็นหลักเช่นเดียวกับธุรกิจอื่นๆ พวกเขาให้ความสำคัญกับการรักษาราคาวัตถุดิบให้ต่ำที่สุด ซึ่งรวมถึงครีเอทีนโมโนไฮเดรตซึ่งเป็นส่วนประกอบสำคัญสำหรับผลิตภัณฑ์ของตนอย่างไรก็ตาม แนวทางของพวกเขาได้รับการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญหลังจากการร่วมมือกับ SRS Nutrition Express
สารละลาย
เมื่อมีส่วนร่วมกับ SRS Nutrition Express ลูกค้าประสบกับการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้างเราแนะนำให้พวกเขารู้จักถึงความแตกต่างของครีเอทีนโมโนไฮเดรตการผลิต โดยเน้นถึงระดับคุณภาพที่แตกต่างกันที่สามารถทำได้ผ่านกระบวนการผลิตที่แตกต่างกันในเวลาเดียวกัน เราได้ช่วยให้ลูกค้ารับรู้ว่าพวกเขาอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อที่สำคัญในวิวัฒนาการของพวกเขา โดยเปลี่ยนจากองค์กรสตาร์ทอัพไปสู่ธุรกิจที่เติบโตเต็มที่
ลูกค้าเข้าใจบทเรียนที่สำคัญว่าการจัดซื้อที่มีต้นทุนต่ำไม่ใช่กลยุทธ์ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับโรงงานของพวกเขาอีกต่อไปควรมุ่งเน้นที่คุณภาพของส่วนผสมแทนเพื่อรักษาชื่อเสียงของบริษัทและความเป็นเลิศของผลิตภัณฑ์พวกเขาเข้าใจว่าการประนีประนอมด้านคุณภาพอาจเป็นอันตรายต่อความพยายามหลายปีในการสร้างแบรนด์ของพวกเขาด้วยเหตุนี้ ลูกค้าจึงตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่จะยกเลิกการซื้อผลิตภัณฑ์ที่มีต้นทุนต่ำครีเอทีนโมโนไฮเดรตจากโรงงานเล็กๆ ที่ไม่รู้จัก
พวกเขาเลือกที่จะร่วมมือกับ SRS Nutrition Express ในการจัดหาครีเอทีนโมโนไฮเดรตจากผู้ผลิตที่มีชื่อเสียงและเป็นที่ยอมรับโดยเฉพาะการเปลี่ยนแปลงนี้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นต่อคุณภาพที่เหนือกว่าของส่วนผสม ซึ่งเป็นการตัดสินใจที่สอดคล้องกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของอุตสาหกรรม
ผลลัพธ์
ผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์นี้ปรากฏชัดหลังจากการร่วมมือกับ SRS Nutrition Express ไม่นานเรื่องอื้อฉาวที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้สั่นคลอนอุตสาหกรรมโภชนาการการกีฬาของโปแลนด์แบรนด์และผู้ผลิตในท้องถิ่นหลายรายเผชิญกับความเสียหายต่อชื่อเสียง และได้รับความสนใจจากหน่วยงานของรัฐตรวจสอบอย่างเข้มงวดอย่างไรก็ตาม ลูกค้าที่เป็นพันธมิตรกับ SRS Nutrition Express ก็รอดพ้นจากความวุ่นวาย
ด้วยการมุ่งเน้นไปที่คุณภาพของส่วนผสมและการเปลี่ยนไปใช้ซัพพลายเออร์ที่ได้รับการยอมรับ ลูกค้าจึงไม่ได้รับบาดเจ็บจากความขัดแย้งทั่วทั้งอุตสาหกรรมแนวทางเชิงรุกทำให้พวกเขาสามารถรักษาความสอดคล้องและชื่อเสียงของผลิตภัณฑ์ได้ ซึ่งพิสูจน์ได้ว่าการจัดลำดับความสำคัญด้านคุณภาพมากกว่าต้นทุนในการจัดซื้อจัดจ้างสามารถปกป้องอนาคตของธุรกิจได้กรณีนี้แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ซึ่งได้รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม สามารถช่วยให้บริษัทก้าวผ่านการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในวิวัฒนาการและรับมือกับความท้าทายที่ไม่คาดคิดได้อย่างไร
เวลาโพสต์: 31 ต.ค.-2023
