Nghiên cứu tình huống mù số 2: Chuyển đổi từ chiến lược mua sắm dựa vào chi phí sang chiến lược lấy chất lượng làm trung tâm cho một nhà máy OEM ở Ba Lan

Khi tham gia SRS Nutrition Express, khách hàng đã trải nghiệm sự thay đổi mô hình trong hiểu biết của họ về việc mua sắm.Chúng tôi đã giới thiệu cho họ những sắc thái củacreatine Monohydratesản xuất, nêu bật các mức chất lượng khác nhau có thể đạt được thông qua các quy trình sản xuất khác nhau.Đồng thời, chúng tôi đã giúp khách hàng nhận ra rằng họ đang ở thời điểm then chốt trong quá trình phát triển, chuyển từ một doanh nghiệp khởi nghiệp sang một doanh nghiệp trưởng thành.

Khách hàng đã hiểu được bài học thiết yếu rằng mua sắm với chi phí thấp không còn là chiến lược phù hợp nhất cho nhà máy của họ nữa.Thay vào đó, trọng tâm nên chuyển sang chất lượng thành phần để duy trì danh tiếng và sự xuất sắc của sản phẩm của công ty họ.Họ hiểu rằng bất kỳ sự thỏa hiệp nào về chất lượng đều có thể gây nguy hiểm cho nhiều năm nỗ lực đầu tư vào việc xây dựng thương hiệu của họ.Do đó, khách hàng đã đưa ra quyết định chiến lược là ngừng mua hàng giá rẻcreatine Monohydratetừ những nhà máy nhỏ, chưa được biết đến.

Họ đã chọn cộng tác với SRS Nutrition Express, mua sắmcreatine Monohydrateđộc quyền từ các nhà sản xuất có uy tín, có uy tín.Sự thay đổi này đánh dấu cam kết về chất lượng vượt trội của các nguyên liệu, một quyết định phù hợp với các phương pháp thực hành tốt nhất của ngành.